幾乎沒(méi)有人知道，品牌策劃居然有這么多的門(mén)道

　　品牌策劃活動(dòng)計(jì)劃是幫助企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中形成分工的一種手段，因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)面臨同樣的計(jì)劃時(shí)，如何使品牌策劃計(jì)劃達(dá)到有效的效果?

　　制定品牌策劃活動(dòng)計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素

　　1.產(chǎn)品屬性

　　對(duì)產(chǎn)品屬性的理解主要從三個(gè)方面進(jìn)行：消費(fèi)頻率、價(jià)格和消費(fèi)性質(zhì)。如果是低成本的重復(fù)消費(fèi)品(如餐飲)，核心是提高回購(gòu)率，提高重復(fù)消費(fèi)率。如果這是一個(gè)高價(jià)格，低頻率，甚至是一個(gè)單一的交易(如一個(gè)房子)，那么你不會(huì)通過(guò)廣泛的廣告曝光大幅增加銷(xiāo)售。如果你的產(chǎn)品是工具、低頻產(chǎn)品(如家具)，那么你簡(jiǎn)單的提供低成本的促銷(xiāo)策略就不是很有效了。

　　2.品牌認(rèn)知

　　一般來(lái)說(shuō)，人們有不同的認(rèn)知階段，從第一次接觸到購(gòu)買(mǎi)，不熟悉-理解-熟悉-購(gòu)買(mǎi)，這些階段：

　　如果你是一個(gè)新品牌，人們對(duì)你不熟悉，你只需要告訴別人你是誰(shuí)，你在做什么。如果這是一個(gè)非常便宜的商品，或者是緊急降價(jià)，一個(gè)廣告可能會(huì)奏效，但是如果它沒(méi)有以任何折扣出售，或者如果它是一個(gè)正常的折扣，很難通過(guò)一個(gè)廣告來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。

　　3.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

　　除了上述產(chǎn)品屬性，消費(fèi)者感知外，還要分析其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。一種是基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的固有弱點(diǎn)進(jìn)行攻擊，然后提出差異化策略。

　　4.目標(biāo)路徑

　　5.消費(fèi)需求

　　我們知道營(yíng)銷(xiāo)是為了找到受眾、滿(mǎn)足需求和獲得回報(bào)。因此，任何產(chǎn)品構(gòu)建其思維的起點(diǎn)都應(yīng)該是消費(fèi)者的需求。

　　品牌策劃活動(dòng)方案的四個(gè)階段

　　第一階段：研究。任何重大事件都必須有一個(gè)不同的主題。對(duì)這一主題的研究必須在重大事件策劃之前進(jìn)行。一個(gè)大型事件，一個(gè)重要的主題演示給公眾或參與者，市場(chǎng)研究可以幫助策劃事件的人們確定哪些是目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)還是市場(chǎng)活動(dòng)。并了解目標(biāo)客戶(hù)對(duì)大型活動(dòng)的期望，期望達(dá)到什么目標(biāo)和結(jié)果。

　　第二階段：分析和創(chuàng)造力?；顒?dòng)研究完成后，有必要分析活動(dòng)的各個(gè)方面，這是激發(fā)創(chuàng)造力和靈感的舞臺(tái)，是活動(dòng)組織者設(shè)計(jì)整個(gè)大型活動(dòng)藍(lán)圖的舞臺(tái)。為了使大型活動(dòng)變得非常規(guī)，必須有創(chuàng)造性的想法和改變的想法。

　　第三階段：具體活動(dòng)方案策劃。”策劃“時(shí)期通常是管理大型活動(dòng)的較長(zhǎng)時(shí)期。從各種大型活動(dòng)策劃和實(shí)踐中，如果調(diào)查越準(zhǔn)確，預(yù)分析越充分，程序相應(yīng)的策劃周期越簡(jiǎn)單，所需時(shí)間越少。在這個(gè)階段，我們應(yīng)該充分利用時(shí)間、空間和速度三個(gè)因素來(lái)決定直接資源是否得到充分利用，這三個(gè)因素能否有效利用，直接關(guān)系到大型活動(dòng)最終成果的成敗。

　　第四階段：大規(guī)?；顒?dòng)的協(xié)調(diào)。在大規(guī)?；顒?dòng)的過(guò)程中，有許多因素需要協(xié)調(diào).外部需要協(xié)調(diào)政府，以及一些職能部門(mén)如公安消防、交通管理部門(mén)、醫(yī)院、酒店等可以參與的因素。場(chǎng)地、人員、時(shí)間、參與者等的內(nèi)部協(xié)調(diào)。

　　策劃品牌活動(dòng)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

　　去一：亞類(lèi)比賽

　　從“我的品牌比你的好”的營(yíng)銷(xiāo)理念，到細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。子類(lèi)別競(jìng)爭(zhēng)是由創(chuàng)新和新理念引發(fā)的。如今，隨著市場(chǎng)創(chuàng)新步伐的加快，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到，除了一個(gè)例外，品牌增長(zhǎng)是由“必要選擇”的子類(lèi)別產(chǎn)生的，這些子類(lèi)別使得交易所無(wú)法推薦相關(guān)性。

　　第二步：開(kāi)發(fā)吸引客戶(hù)參與的內(nèi)容

　　品牌策劃活動(dòng)逐漸從傳播品牌、產(chǎn)品或公司的事實(shí)轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)吸引顧客參與的內(nèi)容，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為故事形式，用事實(shí)進(jìn)行宣傳。

　　第三步：制定和升級(jí)更高的目標(biāo)

　　有一個(gè)更高的目標(biāo)是正確的，不僅要解決實(shí)際的社會(huì)問(wèn)題，而且要激勵(lì)員工，使他們的工作更有意義。